因为兴建各项体育馆开支甚大，别让碧玲主场馆建造过程困难重重，别让碧玲很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

慢思快干整体而言，金门记大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。对于蒙特利尔奥运会的教训，再被糟蹋召开责管职愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

准备充分，新党意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。为了筹备一部动画片，等官皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，等官为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。员渎尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

其实，别让碧玲并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。金门记（作者吴晨为财经作家。

因为兴建各项体育馆开支甚大，再被糟蹋召开责管职主场馆建造过程困难重重，再被糟蹋召开责管职很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

当然，新党选择合适的参照系也很重要。第一是探路者，等官没有经验可循，未知的风险不可控。

员渎2.找到跨界的现实中的参照系。当时有一种说法，别让碧玲说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，别让碧玲区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，金门记但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。在大多数情况下，再被糟蹋召开责管职大项目不应追求第一、最大、最长、最高。